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COVID economic recovery will be a chance to reimagine and rebuild our communities around systems of care and respect. We need to have a neighborhood-based approach to development that highlights our local assets and centers on people and their needs.  

WHAT I’VE DONE

Throughout the pandemic, I used my position and platform as a public official to keep our community informed about vital COVID-19 statistics, testing opportunities, and the vaccine rollout. I successfully advocated for additional testing sites in Western MA to ensure that Holyoke residents were not crowded out of the two Holyoke sites that were servicing the entire region. I also led the fight for affordable high-speed internet which was essential for families working and learning from home (and will be crucial for those work-from-home jobs that never return to the office).

AS MAYOR I WILL

Work to make Holyoke “city of opportunity” where city life possesses a dynamic quality and families have greater access to upward mobility. This can be achieved by preserving the historic architecture and highlighting our cultural diversity (through placemaking projects like El Corazon de Holyoke). I will continue to fight for municipal fiber internet that will make Holyoke attractive to folks who can work from home, while also growing manufacturing jobs, arts and cultural attractions, and small business entrepreneurship that provide new opportunities for those hit hardest by the economic impacts of the pandemic.

Holyoke Issues / Cuestiones de Holyoke
1. Municipal Internet
2. Internet municipal
3. Economic Development
4. Desarrollo Económico
5. Educación
6. Education
7. Participación cívica
8. Civic Participation
9. COVID Recovery
10. COVID
11. Servicios municipales
12. LAS VIVIENDAS
13. SEGURIDAD PÚBLICA
14. Municipal Services
15. Preservación histórica
16. Housing
17. ENERGÍA Y MEDIO AMBIENTE
18. Mejores prácticas financieras
19. Public Safety
20. Historic Preservation
21. Energy and Environment
22. Financial Best Practices
23. Open Government
24. Gobierno abierto

La recuperación económica de COVID será una oportunidad para reinventar y reconstruir nuestras comunidades en torno a sistemas de cuidado y respeto. Necesitamos tener un enfoque de desarrollo basado en el vecindario que resalte nuestros activos locales y centre a las personas y sus necesidades.

LO QUÉ HE HECHO

Durante la pandemia, utilicé mi puesto y plataforma como funcionaria pública para mantener informada a nuestra comunidad sobre las estadísticas vitales de COVID-19, las oportunidades de prueba y el lanzamiento de la vacuna. Abogué con éxito por sitios de prueba adicionales en el oeste de MA para asegurar que los residentes de Holyoke no fueran desplazados de los dos sitios de Holyoke que daban servicio a toda la región. También lideré la lucha por un Internet de alta velocidad asequible, que era esencial para las familias que trabajaban y aprendían desde casa (y será crucial para esos trabajos desde casa que nunca regresan a la oficina).

COMO ALCALDE

Trabajaré para hacer de Holyoke una “ciudad de oportunidades” donde la vida en la ciudad posee una calidad dinámica y las familias tienen mayor acceso a la movilidad ascendente. Esto se puede lograr preservando la arquitectura histórica y resaltando nuestra diversidad cultural (a través de proyectos de creación de lugares como El Corazón de Holyoke). Continuaré luchando por el Internet de fibra municipal que hará que Holyoke sea atractivo para las personas que pueden trabajar desde casa, al mismo tiempo que aumentará los empleos de fabricación, las atracciones artísticas y culturales y el espíritu empresarial de pequeñas empresas que brinden nuevas oportunidades para los más afectados por los impactos económicos de la pandemia.

Holyoke Issues / Cuestiones de Holyoke
1. Municipal Internet
2. Internet municipal
3. Economic Development
4. Desarrollo Económico
5. Educación
6. Education
7. Participación cívica
8. Civic Participation
9. COVID Recovery
10. COVID
11. Servicios municipales
12. LAS VIVIENDAS
13. SEGURIDAD PÚBLICA
14. Municipal Services
15. Preservación histórica
16. Housing
17. ENERGÍA Y MEDIO AMBIENTE
18. Mejores prácticas financieras
19. Public Safety
20. Historic Preservation
21. Energy and Environment
22. Financial Best Practices
23. Open Government
24. Gobierno abierto
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